אופטימיזיית
שרשרת
אספקה
שיפורים מעשיים שיאפשרו לכם לראות את הצמיחה כבר בדו"ח הרבעוני הבא.
שיפורים מעשיים שיאפשרו לכם לראות את הצמיחה כבר בדו"ח הרבעוני הבא.
"אי אפשר לנהל את מה שאי אפשר למדוד”
נפרד מ:
- הוצאות מיותרות שמצמצמות את הרווחים
- פספוס הזדמנויות מכירה בגלל חוסרי מלאי
- פחת ואובדן שנוצר בעקבות חוסר ארגון שרשרת האספקה
ובמקום זה:
- נטמיע את שיטת ה-
Plan | Source |Make | Deliver - Plan: נשפר את תהליכי התכנון-
- SOURCE: נשפר את תהליכי רכש, איתור הספקים וההצטיידות-
- Make: נשפר את תהליכי הייצור ואת את אופן הניהול של קבלני
המשנה שמייצרים עבורכם. - Deliver: נשפר את תהליכי העבודה במחסן/מרלו"ג כולל-
קליטת סחורה, זיהוי ובירקוד, ניהול ואמינות המלאי, תהליכי הכנת הזמנות לקוח, מערכות מידע תומכות. - נגדיר KPI ברורים ומערךמדדים ניהוליים מוכווני הצלחה.
- נדייק את הגדרות התפקיד, תחומי הסמכות והאחריות ואת המבנה הארגוני המתאים עבורכם.