contact

אופטימיזיית שרשרת אספקה

"אי אפשר לנהל את מה שאי אפשר למדוד"

נפרד מ:

  • הוצאות מיותרות שמצמצמות את הרווחים
  • פספוס הזדמנויות מכירה בגלל חוסרי מלאי
  • פחת ואובדן שנוצר בעקבות חוסר ארגון שרשרת האספקה

ובמקום זה:

נטמיע את שיטת ה-Plan | Source |Make | Deliver

  • Plan: נשפר את תהליכי התכנון
  • Source: נשפר את תהליכי רכש, איתור הספקים וההצטיידות
  • Make: נשפר את תהליכי הייצור ואת אופן הניהול של קבלני המשנה שמייצרים עבורכם
  • Deliver: נשפר את תהליכי העבודה במחסן/מרלו"ג כולל קליטת סחורה, זיהוי וברקוד, ניהול ואמינות המלאי, תהליכי הכנת הזמנות לקוח, מערכות מידע תומכות
  • נגדיר KPI ברורים ומערך מדדים ניהוליים למדידת הצלחה
  • נדייק את הגדרות התפקיד,תחומי הסמכות והאחריות ואת המבנה הארגוני המתאים עבורכם