מידע
מקצועי
מאמרים:

למה לא מספיק רק להכניס טכנולוגיה לשיפור תהליכים ?
https://youtu.be/P-RsPWtqVSg https://www.youtube.com/watch?v=P-RsPWtqVSg . סמנכ״ל תפעול ומערכות מידע של חברה ליבוא ושיווק אביזרי ספורט, כושר ופנאי, היה באמצע תהליך של הטמעת מערכת ״פריוריטי״ בחברה. נפגשנו במקרה כשהוא היה כבר חצי שנה בתהליך של

לא מצליחים לשפר תהליך? הצלחתם לשפר תהליך אבל הכל התחרבש לכם וחזרתם לנקודת ההתחלה?
סמנכ״ל תפעול של מפעל מזון, שיתף אותי שהוא עבר תהליך מאוד מסודר עם יועץ לשיפור תהליכים, ושינה כמה תהליכים במפעל, אבל השינוי לא ״החזיק מים״ להגדרתו. ״שינינו תהליכים במחסן וברצפת הייצור״, הוא

איך הפכנו את החיסרון (פחד משינוי) – ליתרון ?
מנכ״ל של חברה לשיווק מוצרי ריהוט ואביזרים לבית, פנה אלי ואמר לי שהוא לא מצליח להטמיע שינויים ושיפורים בחברה שלו. המנהלים שלו כמעט שלא באים עם הצעות ייעול, הם מתנגדים או

בנית תהליכים חכמים בחברות גלובאליות: לוקאלי וגלובלי – גלוקאלי
בניה ושיפור תהליכים בחברות גלובליות איך בונים תהליכים חכמים בחברות גלובאליות, אשר פועלות במדינות שונות ברחבי העולם ? איך שומרים על אחידות בתהליכים, על אסטרטגיה וחזון מרכזיים גלובאליים מחד, ועל

להגדיל את הרווחיות ע״י שיפור תהליכים – טיפול בשורת הרווח !
גידול ברווחיות באמצעות שיפור תהליכים – טיפול בשורת הרווח ! מנכ״ל של חברת שיווק והפצה לכלי בית, החל להרגיש ירידה במכירות ושחיקה ברווחיות. התגובה (הקלאסית) לא איחרה לבוא. להגדיל את המכירות. בישיבת
שיפור תהליכים עם סדרי עדיפות חכמים ויעילים
היו למפעל להזרקות פלסטיק שתי בעיות מרכזיות : 1. איחורים באספקות 2. גידול בעלויות התפעול והייצור איך בודקים את הסיבות ? מה הם הפתרונות המתאימים ? איך בונים תוכנית לשיפור תהליכים עם